如果必須有個選擇的話，為什麼使用小密圈而不是微信群?
從資訊組織的角度看，小密圈的資訊是圍繞話題( topic )組織的。同樣如果有 500 人在微信群裡，會產生很多無序的資訊噪音，但小密圈裡就不會。因為閒聊的資訊彼此接不上話。
小密圈的資訊可以沉澱下來，可以有效的二次組織，而微信群以及 qq 群目前要做到這一點還很費事。小密圈的產品形態，介於論www.cppcns.com壇和群之間，達到一個微妙的平衡，至少目前是這樣。
我為什麼開小密圈？只是為了賺錢？有個 5000 好友的朋友圈還不夠嗎？朋友圈有的時候你不好意思發太多資訊，對別人是一種干擾和冒犯。我這樣喜歡發資訊的，一天下來可能要發十幾條，有些人根本受不了。再說，受眾也不一樣，比如自己的家人和朋友，他們不想看到你整天嘮嘮叨叨的說什麼產品感悟。
我的一個思考是，微信群是否可以引入類似話題/線索( thread )的機制，比如參考 slack 的某些特性？為什麼不用 slack 呢？使用者使用門檻太高。
我並不喜歡別人來我群里拉人。原因很簡單，這類資訊是噪音。與之類似的是，進來找同類的，「有杭州做電商的人嗎？」「有沒有做醫療的？」 類似這樣的資訊都會刪掉。
資訊必須降噪。
無用的資訊刪掉。不用擔心損傷使用者積極性。恰恰想法，有些過於話嘮的使用者，積極性必須適當遏制一下。否則，對其他人是干擾。
對好的內容，認真寫的內容，我會直接讚賞。
形成良性的迴圈。但也看到有使用者把一條資訊貼到好幾個小密圈裡，這樣不好，沒必要這樣做。一般不vitgz節制的複製資訊過啦，我會刪掉。
如果開了個小密圈，不好意思收費的話，當然可以設定不收費。
如果收費，建議考慮清楚，自己是否有長期的興趣執行這個東西。現在能看到一部分圈主已經沒耐心運營了，使用者心裡會對你的信任減分。
有很多場景和需求適合用小密圈來做。必須，www.cppcns.com產品經理手機使用者反饋，留個小程式設計客棧密圈***，使用者掃進來發資訊然後整理一下即可。比如，客服需求，不緊迫的資訊，讓使用者在小密圈裡吐槽即可。
招聘也適合通過小密圈來做。
使用者上傳檔案很方便。檔案許可權控制如果可以靈活一點，就非常適合用來收集簡歷。
希望這些想法對你有參考價值。
作者： fenng
**：***：小道訊息
本文標題: 小密圈，也許比微信群更適合做社群
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