移動App開發規範流程全解析

2023-03-19 03:25:35 字數 2206 閱讀 1106

近來新入職一家集團背景的網際網路創業公司,因團隊人員新組建且包含行業新人,需統一規範開發設計流程,便於瞭解主要流程程式設計客棧和不同崗位具體工作側重點,促使我整理了這份開發流程規範v1.0版,供大家交流參考,歡迎留言反饋補充~

一、主要流程

二、產品立項工作描述產品立項階段亦稱為準備階段,該階段主要基於需求大綱通過針對性的市場調研、使用者訪談及競品分析,儘可能的評估產品的核心功能,方向定位、目標使用者群、成本投入和市場前景。在決策層評估通過的條件下,組建虛擬開發小組,協調資源,明確專案負責人及產品計劃上線時間等事項。若為甲方需求的專案,可省略市場調研及商業價值評估的相關內容。

工作要點描繪遠景,設定目標:產品的遠景是什麼?計劃需要做什麼實現這個遠景?明確各個階段的產品目標,為什麼設定這樣的目標?

市場調研,競品分析:通過針對性的市場調研和充分的競品分析,測算產品市場前景和風險成本。

收集需求,排優先順序:收集各業務市場部門反饋的需求意見,做典型使用者的深度訪談,組相開發設計運營人員頭腦風暴,明確產品核心功能和開發需求優先順序。

組建團隊,定負責人:依據產品定位和投入資源,組建合適的虛擬開發小組,指定專案負責人,團隊相互熟悉各個崗位人員。

定期碰頭,制定計劃:商定專案相關人員定期碰頭會,保持團隊所有人最新需求資訊同步,初步制定產品各個階段完成時間節點。

交付成果《競品分析報告》、《產品立項說明書》、《產品brd文件》

三、需求分析及評審工作描www.cppcns.com述基於產品定位和運營策略,與產品各需求方進行深度的需求溝通,將抽象繁雜的需求整理分析成可落地執行的方案,召開需求評審,排定各功能點的開發優先順序,規劃產品各個版本迭代的功能計劃表,設計產品原型,撰寫產品需求說明書,與設計開發團隊溝通確定各階段的完成時間節點,明確產品實際上線時間,與市場運營團隊溝通上線運營計劃方案等。

工作要點需求分析,原型設計:與市場業務運營同事深度溝通,形成初步的需求大綱,功能列表,組織團隊全員頭腦風暴,分析需求的真偽及緊迫性,確定需求開發優先順序,制定產品功能迭代計劃表,設計產品原型初稿及頁面結構圖;

需求評審,確定方案:由產品經理牽頭召開需求評審會議,向開發團隊詳細講解產品邏輯流程和互動細節,評估技術實現的可行性。對不明確的需求做二次需求更新;

需求文件,開發週期:依據需求評審結果,修改設計最終版原型及互動,標註原型及撰寫產品需求說明書,管理後臺資料相關資料統計等需求,技術根據需求文件反饋每個階段的完成時間節點。

交付成果《產品prd文件》、《產品互動原型稿》(低/高保真)、《產品開發進度計劃表》

四、ui介面設計工作描述基於原型互動稿及產品prd文件設計產品頁面效果圖,與產品溝通確定詳細的互動細節及效果。與需求業務方確定完善效果圖設計最程式設計客棧終版,依據開發需求進行效果圖細節標註,設計產品icon及應用市場稽核宣傳材料,配合市場運營部門設計產品運營活動頁面等。

工作要點使用者分析,設計梳理:收集相關資料分析目標使用者的使用特徵、情感、習慣、心理、需求等,基於3w法明確使用者,使用環境及使用方式;

素材收集,確定風格:在深度熟悉產品整體業務流程和商業需求的基礎上,確定頁面主輔色,制定互動方式,操作與跳轉流程、結構、佈局、資訊和其他元素;

介面設計,規範輸出:設計產品頁面、圖示、icon,**及一些介面互動的表現。與前端開發溝通,明確切圖命名及標註規範,輸出最終設計稿。

ue測試,整體覆盤:產品測試階段包含ue測試,負責測試頁面的還原度及互動的易用性,針對設計稿和需求文件提出測試反饋優化意見。產品上線釋出後,全面覆盤本次設計架構和細節,總結設計經驗和優化迭代建議,並撰寫相關的分析優化報告。

交付成果《psd原始檔》程式設計客棧、《切圖原始檔》、《互動描述及標註細節規範說明》

五、**開發工作描述分為使用者端、服務端兩類開發。其中使用者端開發,主流有ios和android,依據需求文件和設計稿,實現前端頁面的互動效果,與服務端確定資料交換介面協議。服務端開發依據需求文件,設計資料庫表結構,評估核心複雜功能的實現方案,撰寫開發設計概要文件及反饋重要功能的完成時間節點。

交付成果《開發設計概要》、《介面協議文件》、《自測通過的產品1.0版》

六、測試驗收工作描述參考產品需求文件和開發設計概要,撰寫產品測試用例,召開用例講解會,對產品全方位的進行測試,將測試不通過的內容反饋給開發,判定bug嚴重程度和跟進修復進度,評估產品上線釋出的可行性,協助產品和業務人員撰寫產品驗收報告。

測試型別功能性測試、容錯性測試、效能效率測試、易用性測試、相容性測試、壓力測試等

交付成果《測試用例》、《測試bug反饋記錄表》、《測試驗收報告》

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